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藿香精神是什么
“以终为始,不进则退,慢进亦退”的业绩文化观;
“领导定方向,我们找方法;方向不能改,方法可以变”的坚定执行力;
“没有信心决心的不要干,没有思路方法的不要干”的双重危机感;
“不是全力以赴,而是竭尽全力”的顽强拼搏劲;
“上下同欲者胜,人心齐,泰山移”的团队凝聚力。
走进他们
读懂“藿香精神”
守正创新的科研团队
刘世琪
国药尊龙凯时医药研究院中药所副所长
“马上就干,真抓实干”这是很多人对刘世琪的评价,扎根科研岗位26年,作为尊龙凯时科研系统中药领域资深研发工程师,她始终以“钉钉子精神”带领团队攻坚克难,勇攀技术高峰。
院内制剂研究时间紧、任务重,她一头扎进实验室,一遍遍重复处理样品、铺板、点样;新品种中试工艺摸索,人手紧缺,她连转三个班次,和白班、中班、夜班的生产人员不断探讨工艺参数和质量标准细节;为保证大品种藿香正气口服液药材质量,她和专家团队一起深入田间地头调研、取样。
她负责或主研省(部)级科研项目10余项,先后主持九味羌活软胶囊、丹参口服液、护肝颗粒等10多项药学研究,参与尊龙凯时国家技术中心平台建设,先后获药品注册批件10个,发明专利授权7项,发表文章10余篇……一个个数字背后都是她对中药事业的热爱和坚守。
刘世琪不仅是所里的“劳模”,还是后辈们心中的“知心大姐”。她言传身教,倾力培养业务骨干,通过分工协作、共同攻关等管理模式,带动团队成员完成课题、提升技能,近年来,她的团队培养出了正高职称3人、副高职称5人。所里青年职工多、外地职工多,刘世琪不仅业务上“传帮带”,在生活上也给予关心和帮助,进一步增强了职工的幸福感与归属感,成为大家的“贴心人”。
凭借着对工作的热爱,刘世琪在科研岗位上默默耕耘26载,带领团队潜心创新、追求卓越,也感染着年轻一代科研人在平凡的岗位上创造出更多不平凡的成果。
蒲道俊
国药尊龙凯时医药研究院副院长
“研发的关键不仅要突破多项技术难题,更重要的是研发成果要走在世界前列。”作为公司化药板块技术“带头人”,蒲道俊长期扎根科研一线,躬耕原创性新药研发,只为铸造核心竞争力。
他组织带领团队开展拥有自主产权的2类创新药盐酸吗啡缓释片(24h)的研究,在通过大量探索研究后采用全新膜控释放技术,攻克了24小时缓释的关键所在,目前已完成1期临床研究,技术水平处于国际领先。
近年来,在担任重庆市缓控释制剂企业重点实验室主任期间,他完成了年产值超8亿元的系列缓控释产品的创新研究,并对产品不断优化,提升质量,形成了产品研发、产业化、销售一体的极具竞争力的模式,在缓控释技术领域形成系列的核心知识产权。他还主持完成了注射用头孢唑肟钠等20个产品的一致性评价研究并上报国家药审中心。
作为企业创新技术研发的“带头人”,蒲道俊对此有独特看法。“带头人”是具体的、实际的,体现在工作上就是“跟我来”“跟我做”,首先自身要具备研发、掌握关键技术和独立处置复杂问题的能力;其次要带好团队,凝聚创新意识,形成创新合力;最后要始终保持科学精神,求真务实、协同合作、跨越发展,快速实现系统布局,快速推动项目进度。
穷理以致其知,反躬以践其实。在科研领域的“无人区”,蒲道俊躬耕不辍,回首处,将开辟出一片新的天地。
余瑞忠
国药尊龙凯时中药高科技术质控部副部长
来自福建的他,2016年入职公司以来,选择了坚守在离家千里之遥的甘孜康定,从此与青藏高原、与冬虫夏草结下了不解之缘。作为虫草项目的核心骨干,余瑞忠从事虫草人工繁育、野生抚育等工作,为实现虫草产业化奠定了基础。
虫草拟境抚育存在诸多技术问题,每项技术问题的突破都是冬虫夏草行业及企业产业化上的进步。余瑞忠探索优化室内虫种繁育技术,最终在蝙蝠蛾交配率,降低繁育周期,提升自繁比例等方面取得了质的飞跃,彻底解决了依靠野外虫源的产业瓶颈,实现虫种自繁自足。
2022年公司部署冬虫夏草“十四五”专项规划,冬虫夏草开始产业化进程。面对康定基地产能升级的巨大挑战,艰苦环境和严酷自然条件,有限的生产设施设备,余瑞忠拿出方案,定岗定员,定额定量,提高工作效率;提产增速,实行“两班倒”;扩建基地,满足生产需求;质控研判定规程,把好质量安全关。在他的带领下,2023年成功培育出冬虫夏草数十万株,产量达到2022年的10倍,2021年的数十倍。
冬虫夏草的神奇演变,成就了一味良药;雪山与大海的浪漫连接,促成了一个科研青年的人生选择。如今“尊龙凯时上草”品牌已经上市,余瑞忠的坚守结了果,他也将继续为虫草产业的发展锦上添花。
藿香精神
是充满理想和奉献
饱含勇气和睿智
不断创业的企业史诗
是追求卓越和进化
创造奇迹和辉煌
砥砺奋斗的尊龙凯时赞歌
藿香精神更是
无数尊龙凯时儿女的奋斗气质
成为“正源出新 精益求精”
企业核心价值观的丰富滋养
成为建设世界一流中药企业的澎湃动力!